ChatGPTと雑談してみる。あなたの生みの親「サム・アルトマン氏」なら可能です。
あなたの生みの親「サム・アルトマン氏」なら可能です。
私はOpenAIが開発したAIであり、サム・アルトマン氏とは直接の関係はありません。サム・アルトマン氏はOpenAIの元CEOであり、AIの研究や開発に関与していましたが、具体的な技術や能力については私の知識範囲外です。
私は大量のテキストデータを学習し、それを元に生成された応答を提供しています。私が持つ知識や情報は、私のトレーニングデータや事前に用意された情報に基づいています。
遺伝子のエミュレーションや人間に近づくことに関しては、AIの技術が進歩していくことで将来的に可能性が広がるかもしれませんが、具体的な詳細や実現の可能性については、AIの専門家や研究者によるさらなる研究と開発が必要です。
ChatGPTと雑談してみる。日本は、IT産業で遅れを取りましたが要因はなんでしょうか？
日本は、IT産業で遅れを取りましたが要因はなんでしょうか？
日本がIT産業で遅れを取った要因は、複数あります。以下にいくつかの主な要因を挙げてみます。
文化的な要因： 日本では、長年にわたって「ものづくり」が重視され、コスト削減や品質管理などが強調されてきました。しかし、IT産業ではスピードや柔軟性が求められるため、日本企業がこの点で遅れをとってしまったと言われています。
技術的な要因： 日本は、IT分野での革新的な技術開発に積極的でなかったとも言われています。特に、パソコンやインターネットの発展初期において、日本企業は自社の技術を守ることを優先し、オープンな技術の採用には消極的でした。
教育的な要因： 日本の教育システムには、問題解決能力や創造性を育むような教育プログラムが不足していたとも言われています。また、英語教育が不十分であったため、海外の最新技術情報や市場動向を追いかけることが難しくなっていたとも考えられます。
経済的な要因： 1980年代には、日本は経済大国として世界的に注目を集めていましたが、1990年代に入るとバブル崩壊により経済成長が鈍化し、多くの企業が経営危機に直面しました。この時期には、多くの企業がIT分野への投資を控えたため、遅れをとることになったとも考えられます。
これらの要因が複合的に作用して、日本がIT産業で遅れを取ったと言われています。しかし、最近では日本でも多くのIT企業が成長しており、新しい技術やサービスを生み出しています。今後も、日本が世界のIT分野で競争力を維持するためには、これらの課題に取り組むことが必要です。
ChatGPTと雑談してみる。本物の「人工知能」は既に存在しますか？
本物の「人工知能」は既に存在しますか？
現在、人工知能技術は非常に進化しており、様々な分野で活用されています。一部の分野では、人工知能が高い精度でタスクを実行することができるようになっています。例えば、音声認識、画像認識、自然言語処理、ゲームプレイなどの分野において、人工知能が人間以上の精度でタスクを達成することがあります。
しかし、一般的に人工知能が「本物」と呼ばれるレベルに達しているとは言い難いです。人工知能が本物の知能を持つためには、人間が持つような自己認識や意識を持つ必要があります。現在の人工知能は、あくまでプログラムに従って動作するコンピュータプログラムであり、自己意識や意識を持つことはできません。
ただし、人工知能技術は今後も進歩し続けることが予想されており、人工知能がより高度な認知能力を獲得することが可能になるかもしれません。しかし、それがいつ実現されるかは不明です。
民主主義は死んだ、権威主義の台頭により
日本の民主主義は死んだ
権威主義が横行する
やはり、人間は何も学ばない
民主主義と権威主義：中日新聞Web
- [あとで読む]
“民主主義と権威主義 政治学では、非民主主義の体制を権威主義とする考え方もあれば、民主主義と全体主義の中間にあるのが権威主義とする捉え方もある”
2021/06/21 14:03
権威主義とは - コトバンク
“権威主義の社会的態度は、政治的には民主主義に反対する意味において「非民主的」であり、心理的には合理主義に反対する意味において「非合理的」であるからである”
2021/06/21 14:08
河野太郎ワクチンの有効期間は「ファイザー製もモデルナ製も１年は持つ」との見解〈ファイザー臨床試験〉
「ワクチンの効果 1年は持つ」とか根拠もなく発言すべきではない。
「長期の有効性のデータは十分に得られていない」と否定しており
党内の整合性がまたまた乱れているのが露呈した。
「長期の有効性のデータは十分に得られていない」
ファイザーの去年10月の大規模治験43448人。このうち、ワクチンを接種した人とプラセボ（偽薬）を接種した人の割合はほぼ1対1（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）
この治験から半年以上も経って何のデータも得てないのか、ファイザーが公表してないのか。
なおファイザーは、長期的な予防効果と安全性を評価するために、すべての治験参加者の評価を2回目接種から2年間継続しているという。
ファイザーは、こう説明しているのでデータを公表すべきだし、
河野太郎ワクチン接種推進担当大臣は、信ぴょう性のあるデータを確認して
日本国民に正しい説明をすべきである。
新型コロナワクチン後の効果「１年は持つ」河野行革相 12歳以上は夏休み中の接種求める：東京新聞 TOKYO Web
ファイザーの去年10月の大規模治験43448人。このうち、ワクチンを接種した人とプラセボ（偽薬）を接種した人の割合はほぼ1対1（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）「この結果を出してないのにナンセンス」
2021/06/21 14:34
官房長官、ワクチン有効期間1年を否定（共同通信） - Yahoo!ニュース
ファイザーの去年10月の大規模治験43448人。このうち、ワクチンを接種した人とプラセボ（偽薬）を接種した人の割合はほぼ1対1（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）「この結果を出してないのにナンセンス」
2021/06/21 14:36
【速報】米ファイザー、コロナワクチン日本での承認申請。2月には国内治験の結果も提出へ | Business Insider Japan
“（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）”
2021/03/30 23:17
“（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）” - VEGALEON のブックマーク / はてなブックマーク
治験に参加して実際に注射をした人数は43448人。このうち、ワクチンを接種した人とプラセボ（偽薬）を接種した人の割合はほぼ1対1（ワクチン投与：21720人、プラセボ投与：21728人）
ワクチンを接種した参加者のうち、2回目の接種から少なくとも7日後に新型コロナウイルス感染症を発症した患者は8人。一方、プラセボを接種した参加者のうち、発症したのは162人だった。
有効率の95%という値は、この比から算出された値だ
なおファイザーは、長期的な予防効果と安全性を評価するために、すべての治験参加者の評価を2回目接種から2年間継続しているという。 続きを読む
Zホールディングス（ヤフーとLINEの経営統合）でDX（デジタルトランスフォーメーション）を狙う
ZHDは、コロナ禍で浮き彫りになった日本のデジタル化の遅れを課題としてとらえており、日本最大級のインターネットサービス企業群として社会全体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することを使命であると考えています。UI（ユーザーインターフェース）、UX（ユーザー体験）を磨き込んできた知見を生かし、国内で提供する200以上のサービスを通じてユーザーの生活をより便利に、豊かにしてくとともに社会課題の解決に取り組んでいます。
また、ユーザーに安心と安全を提供しながらデジタル化を推進するため、「データガバナンス指針」を定めています。この指針のもとに、セキュリティとプライバシー保護、透明性と選択権、データによる課題解決の3点を重視しデジタル化を進めています。
Zホールディングス、経済産業省が定める「DX認定取得事業者」に認定 - Zホールディングス株式会社
“ データによる安心・安全な課題解決のため、社会のDXを推進 ”
2021/06/16 14:40
DX認定制度 認定事業者一覧 - DX推進ポータル
“Ｚホールディングス株式会社 川邊 健太郎”
2021/06/16 14:38
ＤＸ認定制度（情報処理の促進に関する法律第三十一条に基づく認定制度）（METI/経済産業省）
“ＤＸ認定制度とは、「情報処理の促進に関する法律」に基づき、「デジタルガバナンス・コード」の基本的事項に対応する企業を国が認定する制度です”
2021/06/16 14:39
「DX（デジタルトランスフォーメーション）」
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」
【保存版】DXとは｜日本企業の正しいデジタルトランスフォーメーションの進め方
“DX（デジタルトランスフォーメーション）”
2021/06/16 14:30
【徹底解説】「DX = IT化」と思っていませんか？ 基本・成功のポイント・事例を紹介 | SELECK [セレック]
“DXとは、一言でいうと「企業がデータやデジタル技術を活用し、組織やビジネスモデルを変革し続け、価値提供の方法を抜本的に変えること」”
2021/06/16 14:30
最近、インターネットや書籍などで「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を頻繁に見かけるようになりました。
DXとは、一言でいうと「企業がデータやデジタル技術を活用し、組織やビジネスモデルを変革し続け、価値提供の方法を抜本的に変えること」です。しかし、DXで成果を上げている企業は、世界でもわずか5%とされているのが現状です。
DXの概念はなんとなくわかるけれど、「今までのIT活用と何が違うの？」「なぜ今、日本でDXが推し進められているの？」という疑問をもたれている方も多いのではないでしょうか。
なんか、やっぱり怖い。。。